Referent/in: Oliver Martin & MA Julia Andersch
Termin: separat buchbar
05.10.-07.10.21 Modul 1
07.10.-09.10.21 Modul 2
Preis: pro Block € 980,- zzgl. MWSt
Zeiten:
Modul 1: 13.30-19.30, 9-19, 9-13 Uhr
Modul 2: 15.00-19.00, 9-19, 9-15 Uhr
(je 24 Arbeitsstunden)
2 Module à 3 Tage, diese sind separat buchbar
(wobei M1 für M2 vorausgesetzt wird)
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), der syntaktischen Denkmodelle von SySt sowie den Ideen
des hypnosystemischen Ansatzes als Meta-Konzept, wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.
Die vielfältigen Methoden und der reichhaltige Instrumentenkoffer werden anhand der Fallbeispiele der Teilnehmenden praxisnah reflektiert und angewendet.
Dabei ist uns die Haltung besonders wichtig:
Das Seminar erweitert die Fähigkeiten der Teilnehmenden, Beratungsprozesse ganzheitlich, systemisch und systematisch mit ihren KlientInnen zu planen und durchzuführen. Die Teilnehmenden sind insbesondere in der Lage, ihre Beratungsprozesse und Workshops differenziert, methodisch vielfältig und am Bedarf der KlientInnen zielorientiert zu designen.
Das Seminar hat Werkstatt-Charakter. Die Teilnehmenden bringen konkrete Aufgabenstellungen für OE- bzw. Innovationsprojekte mit. Für diese Aufgabenstellung werden Designs und Vorgehensvorschläge erarbeitet, wobei die Trainer Methoden und Instrumente anbieten. Die Erfahrungen aus den Fallbeispielen werden reflektiert, generalisiert und durch Konzepte und Theorien angereichert.
Beispiele für Designübungen: Umfassende Reorganisation, Leitbildentwicklung, Identitätsentwicklung, Strategieentwicklung, Strukturveränderungen, Umgang mit Spannungen in Teams und Umgang mit „Widerstand“ in Veränderungsprozessen, Funktionsgestaltung, Geschäftsprozessoptimierung.
Die Fortbildung verbindet auf einmalige Art und Weise die hypnosystemische Haltung und Methodik mit den seit Jahrzehnten bewährten Trigon-Modellen und den Formaten von SySt, die so vermittelt werden, dass sie ohne Aufstellungsarbeit und –ausbildung in Organisationsentwicklungsprozessen eingesetzt werden können.
Methoden
Wie die vermittelten Modelle und Instrumente sind auch die im Seminar eingesetzten Methoden vielfältig: Kognitive und intuitive bzw. sozial-künstlerische Methoden (Farbmethoden, Pantomime,
Bewegungsübungen) sowie der Miteinbezug somatischer Reaktionen, systemische Miniaturen, systemische Format- und Strukturarbeit.
Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen und einen reichhaltigen Instrumentenkoffer.
Inhalte
Es werden u. a. folgende Inhalte vermittelt:
Gliederung der Weiterbildung:
Modul 1:
Modul 2:
Feedback der Gruppe 2017
Über die Referierenden:
Oliver Martin, Kaufmann, Organisationsberater BSO, Mediator SDM, Coach
Gesellschafter Trigon Entwicklungsberatung, Graz/Lenzburg.
Aus- und Weiterbildungen in Organisationsentwicklung (Trigon), Mediation (Trigon), Systemischen Strukturaufstellungen (SySt), Hypnosystemischer Therapie und Beratung (MeiHei), Generative trance (Gilligan), Ego development (Cook-Greuter).
Langfährige Erfahrung in Politik, Führung und Beratung von Organisationen aus der freien Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Bereich sowie von Teams und Führungskräften, Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Gastdozent an der Universität Tiflis, Leiter von Lehrgängen in Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung.
Julia Andersch, M.A., Pädagogin, Organisations‐ und Wirtschaftspsychologin
Systemische Organisationsberaterin und Coach, Wirtschaftsmediatorin
Inhaberin andersch beraten, München, Aus- und Weiterbildungen in Systemischer Beratung und Systemischer Organisationsberatung (SySt), Systemischer Organisationsentwicklung (Trigon), Hypnosystemischer
Beratung (MeiHei), Klinischer Hypnose (MeiHei), Systemischem Coaching (GST) , Wirtschaftsmediation (MAB).
Langjährige Berufserfahrung in leitender Funktion bei einem international agierenden IT- und Beratungskonzern als Verantwortliche für Arbeitgeberpositionierung und Recruiting sowie Organisations- und Unternehmensentwicklung. Vielfältige Erfahrung in Identitäts- und Kulturentwicklung, Organisationsberatung und Coaching. Gastdozentin an der Universität Tiflis, Leitung von Lehrgängen in Organisationsentwicklung und Systemischem Employer Branding.