Kompetenz aktivierende hypnosystemische Konzepte für Coaching, Persönlichkeits-, Team- und Organisations-Entwicklung
Individuell und separat zu buchen.
2 x 2 Tage SV für das Zertitikat mit DBVC Anerkennung.
... weitere Details Orga-Supervision
Leitung: Dr. Gunther Schmidt
Investition: € 480,- zzgl. MWSt
Zeiten: 13.30-19.30, 9-16 Uhr (16 Arbeitsstunden)
(i.d.R., sonst beim Termin angegeben)
Termine SV:
| Präsenz-Termine | ||
| 20.11.-21.11.23 | G. Schmidt | Warteliste |
| 13.12.-14.12.23 | Jürgen Stock | Warteliste |
| 04.03.-05.03.24 | G. Schmidt | Warteliste |
| 29.04.-30.04.24 | Jürgen Stock | |
| 10.07.-11.07.24 | G. Schmidt | |
| 16.09.-17.09.24 | Jürgen Stock | |
| 04.11.-05.11.24 | Reinhold Bartl | |
| 20.11.-21.11.24 | G. Schmidt | |
| Online-Termine | |
| 18.01.-19.01.24 | Gunther Schmidt |
| 03.06.-04.06.24 | Tilman Peschke |
Über die Supervision Orga
Diese Supervisionsseminare sind gedacht für Menschen, die als Professionelle, beruflich Tätige, in den genannten Bereichen arbeiten. Supervision wird dabei immer so verstanden, dass
kontextangemessene Lösungs-und Kompetenzmuster für das Beratungssystem entwickelt werden, wir arbeiten also immer bevorzugt mit dem, was die BeraterInnen für eine optimale Beratung brauchen, immer
mit dem Ziel, ihre Kompetenzen wirksam erlebbar zu machen. Die Ideen der TeilnehmerInnen am Seminar werden genutzt als bereichernde Anregungen, um viele alternative Perspektiven und
Realitätskonstruktionen dafür vergleichen zu können, was letztlich den BeraterInnen, die ihre Fragen in die Supervision einbringen, am ehesten als passend für sie und als zieldienlich erscheint. Der
Supervisor ist mit all seiner Erfahrung nur zuarbeitender "Kellner", der mit seinen Anregungen Such-und Findeprozesse anregt. Die paßgenauen nächsten Lösungsschritte werden dann autonom von den
vorrangigen Autoritäten im Supervisionsprozeß ausgewählt, und das sind die, welche die Supervision anfragen.
Diese Supervisionsseminare haben in den letzten Jahren reges Interesse gefunden, da sie sehr praxisorientiert sind, dienen sie den TeilnehmerInnen einerseits dazu, effektive praktische Antworten auf
ihre Fragen zu entwickeln und zu erhalten. Andererseits bieten sie die Chance, die systemischen und hypnotischen Konzepte für die Arbeit auch methodisch-didaktisch zu vertiefen, da die
"Fallsituationen" in vielen Variationen (im Rollenspiel, dynamischen Systemskulpturen, mit vielen Reflexionen auf der Meta-Ebene und mit klaren Lösungsfokus dabei) durchgespielt werden.
Die Seminare werden genutzt sowohl von KollegInnen, die das Curriculum für Organisationsberatung am MEI genutzt haben als auch von KollegInnen mit anderen systemischen- und/oder lösungsorientierten
Vorbildungen.
Voraussetzung für die Teilnahme ist allerdings berufliche Erfahrung in diesen Konzepten.
* die Supervision mit Dr. Reinhold Bartl wird, wie alle anderen, auf ein Orga-Zertifikat angerechnet. Er ist ein sehr erfahrener Trainer: klinischer
Psychologe, hypnosystemischer Psychotherapeut sowie Coach und Supervisor. Er leitet das Milton Erickson Institut Innsbruck und ist Autor von Fach-DVD´s und Artikeln sowie Mitbegründer eines
Österreichischen Dachverbandes ähnlich der MEG. Er arbeitet als niedergelassener Psychotherapeut mit dem Schwerpunkt auf der Zusammenarbeit mit Menschen mit Suchtdiagnosen, Burn-Out-Erleben und
Erschöpfungsdynamiken. Des weiteren ist er sehr erfahren als Coach von Führungskräften, (Spitzen)SportlerInnen und Menschen mit „Bühnenberufen“.
www.mei-innsbruck.at www.reinhold-bartl.at
* die Supervision mit Jürgen Stock wird, wie alle anderen, auf ein Orga-Zertifikat angerechnet. Auch er ist ein sehr erfahrener Trainer:
(hypno)systemischer Coach, (Lehr-)Supervisor (DGSv), Senior-Coach (DBVC) und NLP-Master (DVNLP). Er arbeitet seit über 20 Jahren selbständig. In den Anfängen noch als Geschäftsführer einer
Multimedia-Produktionsfirma, später zunehmend als Trainer und Berater in eigener Praxis. Dort unterstützt er Führungskräfte und Teams, aber auch Menschen mit privaten Themen in Fragen der
Selbstregulation, Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung. Mehrere Jahre intensive Forschungsarbeit zu Wahrnehmungs- und Kognitionsprozessen. Daraus resultierend die Entwicklung des Modells des
Partizipativen Denkens und die Veröffentlichung „Das wäre doch gedacht! - Wie wir uns aus der Falle eingefahrener Denkmuster befreien“ (Kösel-Verlag, München, 2011).
Als Experte für Neue Lerntechnologien (FH) ist ihm didaktisch-methodische Vielfalt in seiner Arbeit ein wichtiges Anliegen und großes Vergnügen.
* die Supervision mit Tilman Peschke wird, wie alle anderen, auf ein Orga-Zertifikat angerechnet. Auch er ist ein sehr erfahrener Trainer:
Coach DBVC, Masterstudium der Erwachsenenbildung Nürnberg M.Edu. Musikstudium im Hauptfach Klavier Nürnberg und Würzburg, Dipl. Mus. Päd.; *1969, lebt in Fürth.
Intensive Beschäftigung mit hypnosystemischen Konzepten bei Dr. Gunther Schmidt seit 2003 und generativen Trance Konzepten bei Dr. Stephen Gilligan seit 2011 Gründer und Geschäftsführer
von Peschke-Consulting, Umfängliche Tätigkeit im Bereich Führungskompetenz, Changemanagement, Team und Organisationsentwicklung in Industrie, IT, Banken und Beratungssektor, Mittelstand und Konzerne,
Arbeitssprachen Deutsch und Englisch. Gastlehrtrainer im Orga-Curriculum des meihei.
Seit 2016 bietet er in Nürnberg hypnosystemische Weiterbildungsseminare für den OE-Bereich an, für Coaching, PE, Teamentwicklung, siehe dazu meihei-oe Raum Nürnberg
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